西沐：关注艺术品交易体系功能泛化与定位异化
在中国艺术品市场发展的过程中，随着市场乱相的不断聚集，越来越多的人开始关注与研究艺术品市场的交易制度与体系问题，以求找到更多的解决之道。近来，我们也先后在《中国艺术品市场白皮书(2011)》(西沐著，中国书店出版社)及多个论坛上谈到中国艺术品市场交易体系与功能的问题，并进行了阐述，提出并对本文的主题也进行了专门论述与研究。为了更好地探讨艺术品市场交易体系功能泛化与定位异化的问题，现在专文探讨，以引起大家更广泛的注意。
一般来说，制度最基本的含义就是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么，中国艺术品市场交易制度就是对艺术品市场上艺术品不同的交易流程的一种描述，一般包括艺术品买卖双方在交易过程的作用、交易中介的组成和作用、交易价格的形成、交易的交割和结算、交易系统的组成和作用及规范等内容。在学术层面上，艺术品交易制度分为艺术品交易的流程制度和艺术品交易的规程制度，支撑中国艺术品市场交易制度的是艺术品市场交易体系。中国艺术品市场交易体系主要包括：画廊、拍卖、博览会、沙龙、私下交易、民间社会市场、网上交易及文交所等不同交易体系的不同主体、支撑体系与交易形式等的集合。所以，我们可以看出，艺术品市场交易制度是指建立在艺术品市场交易体系基础上的艺术品交易秩序与规程这样一种稳定而又被市场认可的交易架构与制度建设。
我们知道，研究中国艺术品市场交易制度，其核心就是要分析与探讨艺术品市场资源在不同交易体系中的有效配置，具体到交易体系本身来讲，就是关注交易的效率、交易的成本及交易的安全性这三大问题。其中，交易的成本是核心，交易的效率是关键，交易的安全是基础。由于涉及到市场支撑体系，在交易的安全性无法在短期内有所作为的情况下，重点的工作就是通过进一步明确与强化定位来不断提升交易效率。中国艺术品市场交易制度与体系近来出现了两大趋势，一是功能泛化;二是定位的异化。如果这两种发展趋势不加以认真研究，明辨其对中国艺术品市场交易制度与体系的作用与影响，那么，刚刚得到发育的中国艺术品市场交易制度与体系可能就会从基础上失去健康与有序发展的机会。
当前，有两种趋势应引起我们的关注与研究，一是不同交易制度的跨界问题，特别是作为在中国艺术品市场中居于强势地位的拍卖业的跨界问题最值得关注。二是基于新的科技进步而形成的新的业态的跨界问题。对待这种跨界问题我们应具体问题具体分析。我们既要旗帜鲜明地反对基于短期行为而导致的跨界，特别是拍卖业通吃式的跨界现象，又要呵护可能产生新业态的交易体系的生发。因为通吃型外延式的粗放型发展，无益于中国拍卖业核心竞争能力的发展。这种跨界不仅会破坏艺术品市场的交易制度体系，而且会打乱艺术品交易市场生态。那么，面对功能泛化与定位的异化现象，我们应该如何去认识与分析中国艺术品市场交易体系的提升与进化呢?我们讲，判断一个交易制度的好与坏，标准无非有三个：一是看是否降低了交易的成本;二是看是否提高了交易的效率;三是看是否有利于推动交易秩序及市场规范的落实。对当下的中国艺术品交易市场来讲，重要的首先就是明确定位，提升效率，发挥优势，做大自己。
中国艺术品市场交易体系之所以要明确定位，提升效率，是源于现在我们遇到的最大问题不是别的，是在市场大势出现问题、市场拓展空间受阻、市场竞争加剧的时候，出现了以牺牲发展的效率及增加交易成本来换取市场发展空间的现象，并有愈演愈烈的态势，这确实应该引起我们应有的关注。这种趋势最为突出的表现有两个：一是，交易体系间不顾已有的制度设计而进行过度的同质化式的跨界竞争。除了拍卖业大规模的跨界之外，不少交易平台，包括一些文交所，也以业务创新为理由，几乎将艺术品交易的全链条全体系统地搬到了平台上，开起了杂货铺，既好看又热闹，就是没有创新的核心业务，还美其名曰创新业务。二是，绕过制度设计与交易体系的定位，不断通过设置条件及拓展功能的方式，让本来相互衔接、相互补充的交易体系不断泛化并迷失定位，背负更多本是支撑保障体系应该完成的功能，在低效中吸引市场资源，冲击市场交易秩序，降低运作效率，增加运营成本。从短期看，是维护参与交易者的利益，但从长远来看，是用牺牲效率的办法来获取发展空间，这势必会降低市场发展的活力，压制市场发展的动力。特别是一些强势交易体系，表现尤为突出。如拍卖业，人们的关注已由竞价平台不断在向定价平台转变的同时，再加上保真与保退不绝于耳，这些交易的行为，大都属于背离交易体系自己本身已有的定位而走向泛化与异化的一些表现。这不能不引起我们应有的重视。
在艺术品市场交易制度及体系的进化发展过程之中，虽然我们积极支持基于科技进步及新业态发展而出现的创新，因为艺术品市场交易制度及体系也需要与时俱进，需要创新，但是我们似乎更应该强调的是，在当下我国艺术品市场交易制度及体系尚未得到充分发展与展开的情况下，更应关注艺术品市场交易制度与体系本应有的基本特质，沿着专业化与职业化的向度，充分按照与交易体系的定位发展相应的交易体系，并力图在规范化、秩序化的过程中做大做强，而不是在低水平的重复发展中相互跨界交叉，形成低层次的恶性的同质化竞争，在功能泛化与定位的异化中打烂仗，从而消解交易体系的生发能力，阻碍艺术品交易市场核心竞争力的培育与形成。（西沐）
来源：大公网
